リスペクト（事例紹介）コラムです。
当ブログではまだ2017年シーズンは終わっていません。昇降格したチームの事例を紹介していっていますが、まだ全部終わっていません。先日やっと下位カテゴリに降格したチームの紹介が終わりました。今度は昇格チームです。今回は地元Ｊ２岡山の同級生クラブの一つ、栃木さんです。ちょうど２年前にＪ３降格し、それから２年間Ｊ３で戦っておられました。昨季は入れ替え戦に負けて、昇格が果たせませんでしたが、今季は自動昇降格であり、栃木さんは見事２位に滑り込み、自動昇格を手にしました。Ｊ２復帰おめでとうございます。
ネット情報を探しましたが、余り無かったです。まずはWeb Sportivaです。
【栃木SCがギリギリで「泥沼」から脱出。J3の過酷さが身にしみた…】
「この２年間は栃木にとって、いつ終わるとも知れない、果てしなく長い時間だったに違いない。「栃木はＪ２で戦ってきたチーム。環境もよくなってきて、『J1を狙うぞ』というところでのJ3降格だった」」
「栃木にとってJ2昇格は通過点に過ぎない。来季は今季以上に厳しい戦いが予想される。昇格を決めたばかりにもかかわらず、横山監督が「優勝できなかったことで課題をもらったと感じている。チームとして来年J2で戦えるように準備したい」と、早くも来季へ目を向けるのも無理はない。
「最低目標のJ2昇格はできた」と言いながらも、「最後に失速し、全部よかったと喜べない心境がある」と語る指揮官は、夏の移籍で獲得したペチュニクの活躍を挙げ、「チーム戦術やまとまりは大事だが、タレントのある選手が必要なんだと改めて思った」と、戦力補強の必要性を示唆する。
今季、栃木のチーム総得点44は、J3で５位タイ。加えて、８ゴールの西谷がチーム得点王では、J2昇格を果たしたチームとしてはあまりに寂しい。来季、１ランク上のカテゴリーで戦うことを考えれば、指揮官が少なからず危機感を覚えるのも当然のことだろう。」
引用：Web Sportiva
上のコラムを読むと、得点数はＪ３で５位タイ、チーム得点王のゴール数が８点というのはＪ２昇格チームとしては寂しいとありますが、確かにそうですね。Ｊ２には場違いなメガクラブが毎年所属しており、シーズン中は圧倒的迫力で弱小チームを蹴散らしていきます。なので、現在の数字を見せる栃木さんでは、１年でＪ３に再降格という可能性も否めません。Ｊ２一時はＪ１昇格を目指した年もあっただけに、来季は踏ん張って欲しいですね。例年Ｊ３からの昇格チームはＪ２で快進撃を遂げる傾向があります。栃木さんもぜひそれくらいの姿を見せて欲しいですね。次はちょっと面白いコラムです。
【栃木SCのスポーツビジネス-すべては栃木のために-】
〔栃木のJ3売上高は3位。ただし・・・〕
「確かに6.3億円という営業収益=売上高はJ3の中で3位ですが、2015年からの推移を見れば決して順調な売上高推移とは見えません。2015年から右肩下がりの数字となっています。」
「J３からJ2に転落すれば、営業収益は減益となってしまう現実があります。」
〔減益でも黒字はキープ〕
「営業収益の減少に合わせて、営業費用もダウンサイジングすることで、最終利益はギリギリ２百万円の黒字となっています。降格した際に経営チームはどのようにチームをコントロールするかの難しい判断が求められます。」
「栃木SCではGM、社長、監督が解任となり、選手もスターティングメンバーも含めた複数選手が退団または期限付き移籍となってしまいました。営業費用をダウンサイジングして黒字を達成しても単純に戦力ダウンとなれば、再度J２に昇格することが難しくなり、スポーツビジネスのデフレスパイラルになってしまいます。そのため、主力が移籍しながらも、再度J2に昇格できるようなチームバランスをキープしなければなりません。」
〔グッズ売上高ダントツトップの栃木〕
「J3の平均売上高が700万円ながらも、栃木SCは2500万円とぶっちぎちの首位となっています。入場者による客単価自体もJ3のうち3位を誇り、単に安売りして入場者数をキープするだけでない経営努力が垣間見れます。」
〔その他の評価すべき経営努力〕
「J2以下のクラブチームがどこも抱えているスタジアム問題を栃木SCも抱えています。」
「具体的には、スタジアムの屋根とトイレの数の問題です。サポーターが観戦するのに適したカスタマーサクセス部分にも繋がり、適切に対処すべき問題です。結果として移転や改修も踏まえた検討をしているようです。」
引用：note
このコラムはちょっと面白かったです。何度も「Ｊリーグマネジメントカップ」というキーワードが出てきます。観客動員数など、一般的な評価点とは違う視点で、各Ｊクラブを評価しています。2016 年のＢＭ（ビジネスマネジメント）ランキングで栃木さんはＪ３で１位（Ｊ１は浦和さん、Ｊ２は山口さんが１位）になっています。また2017年版が発表されたら、当ブログでも紹介したいと思います。
報道では、今期の売上高は６億円程度だったが、来季は８億円を目指したいそうで、増収分は戦力補強や顧客データの分析などに充てる。クラブ全体の底上げをし、Ｊ２定着やその先のＪ１昇格を目指すそうです。申し訳ありませんが、８億円ではまだ足りないのではないでしょうか。Ｊ２残留のギリギリのラインかも。地元Ｊ２岡山も10億円を超える今季の売上額でも、順位では１ケタに届かないそうです。簡単な話ではないですが、同級生クラブではある栃木さんとは、今後も同じカテゴリで切磋琢磨していきたいです。
Ｊ３栃木関連⑮：http://blog.goo.ne.jp/kataru-kai/d/20151205
〃 ⑭：http://blog.goo.ne.jp/kataru-kai/d/20140424
〃 ⑬：http://blog.goo.ne.jp/kataru-kai/d/20140424
〃 ⑫：http://blog.goo.ne.jp/kataru-kai/d/20131219
〃 ⑪：http://blog.goo.ne.jp/kataru-kai/d/20130111
〃 ⑩：http://blog.goo.ne.jp/kataru-kai/d/20121213
〃 ⑨：http://blog.goo.ne.jp/kataru-kai/d/20120215
〃 ⑧：http://blog.goo.ne.jp/kataru-kai/d/20120120
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〃 ⑥：http://blog.goo.ne.jp/kataru-kai/d/20111106
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〃 ④：http://blog.goo.ne.jp/kataru-kai/d/20060621
〃 ③：http://blog.goo.ne.jp/kataru-kai/d/20060616
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